【2019熱門商品】半導體IC產品可靠度:統計、物理與工程(2版)搶先看
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商品訊息描述: 本書的編寫以半導體IC產品的可靠度為例,從電路設計,到封裝製程的所有專業工作者都不能忽略的題材而開展。全書共分六章;開宗明義的第一章旨在介紹給讀者以半導體、IC產品製程、及基本可靠度的知識與觀念。第二章,則從統計與物理兩個面向,致力於幾個對IC產品可用的可靠度壽命分佈模型來解說。第三章,深入淺出地介紹與IC元件有關的幾個基本可靠度問題。第四章,大力推薦介紹有關後段封裝所可能引起的其它可靠度問題。現今IC業界,為了保證產品的可靠度,從晶圓,到封裝的製程,都有一套公認的可靠度認證過程。特別將認證過程公認的主要規定闡述於第五章。最後,於第六章,介紹對失效品的故障分析。從分析儀器及技術、常見的故障原因,到如何減低故障發生率的未來方向都有精簡的敘述。
本書適合作為電子評價、電機工程及相關科系研究生教科書,半導體IC業界從業工程師參考書。相關理工科系的大學部學生,如有志於半導體IC一行為業,以本書作為進階的參考書,當亦有所牌益。暢銷商品特價商品本書特色:1. 本書附有元素週期最新表、AQL選樣計劃表、半導體物理常數表,可供讀者翻閱參考。周年慶2. 唯一一本貫穿半導體產業為題材的專業書籍。以半導體IC產品的可靠度為例,從電路設計,到封裝製程的所有專業工作者都不能忽略的題材。作者簡介傅寬裕CP值爆表禮物學歷:美國Chicago大學物理學博士經歷:台灣大學物理學系教授
半導體工業界經驗近30年:任職於Texas Instruments,Motorola,UMC,ISSI等半導體公司
IEEE Journals∕IRPS 論文審查委員/技術委員會委員著作:
國際學術期刊∕會議論文發表60多篇
美台專利權36件
中文書《基礎力學》(2003出版)
翻譯Sander Bais著Very Special Relativity 一書
譯名《圖解愛因斯坦相對論》(即將出版)
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商品訊息簡述:
作者: 傅寬裕
新功能介紹- 出版社:五南
新功能介紹 - 出版日期:2011/05/01
- 語言:繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
賺3萬給家用1萬!他轟孕妻「不知福」 反遭網友嗆爆
夫妻之間相處需要包容、理解,婚姻過程中也有許多要磨合的事。1名男網友日前在臉書發文抱怨,自己的月薪僅3萬元,每個月也給孕妻1萬元,當作家用及煮菜吃飯的費用,但妻子仍認為錢不夠,讓他相當火大,憤怒直呼「身在福中不知福的女人!」結果此文一出,原PO卻反遭網友一面倒地砲轟。
原PO日前在臉書社團「靠北老婆」發文表示,妻子懷孕後因身體不適,目前已辭職在家休養,他也固定每個月給孕妻1萬元,結果近日妻子仍向他表示錢不夠,讓他忍不住質疑「煮菜吃飯是要用到多少錢?」接著又怒轟妻子「都已經讓她待在家裡了,還能養出一身病痛?懷孕才5個月整天喊腰疼睡不好,我休假想出去玩都不2018熱銷產品網路熱銷產品行!」
原PO進一步指出,妻子平時還會與婆婆爭執,但他認為「讓一下她老人家會怎樣?她畢竟50多歲了是有幾年能活,我家又不用妳繳房租,那做家事、洗洗衣、做做飯、照顧貓狗不是理所應當的嗎?都是我們家的人了整天吵想回娘家,車費不用錢喔?」他最後也向妻子喊話「身在福中不知福的女人!還想要我給妳1個婚禮?先做好媳婦的本份吧!」
結果此文一出,引來網友們一面倒地砲轟,狠嗆原PO「3萬多憑什麼讓人家懷孕啊,你他X也真敢!」、「你根本沒資格有家庭」、「 給不了女方1個家,你在X北什麼?讓人穿不了婚紗!憑什麼脱人衣服」、「你還是乖乖當單身狗吧」、「幹嘛不放生?別耽誤老婆的幸福才是…」、「這個貼文讓我很火大,你自己來生自己來養,家事自己做,1個月給你1萬」、「看到有人罵你,我安心許多」。
美國必勝客要著重發展外賣服務,先收購一家外賣平台
美國直接到必勝客餐廳用餐的消費者越來越少,美國必勝客總裁Artie Starrs公開表示,對業績成長「不滿意」。現在,這家公司決定進一步加碼「外賣業務」。
12月5日,必勝客宣布與QuikOrder,就收購簽訂了最終協議,QuikOrder是一家為餐廳,提供線上訂購軟體和服務的科技公司。該交易預計於本月完成。
目前雙方並未公布相關交易的具體條款,但必勝客表示,這是該公司到目前為止,最大的收購之一。
QuikOrder成立於1997年,總部位於芝加哥,必勝客是其客戶之一,雙方的合作已有20年歷史。QuikOrder表示,今年美國必勝客有一半的銷售額,是透過QuikOrder的平台處理的。
必勝客希望透過購買QuikOrder,提升其提供便捷、個性化的線上訂購體驗能力,並加快它在美國6000多家餐廳的數位創新。
業內將必勝客此舉,視為它對達美樂所帶來挑戰的回應,達美樂利用自身內部研發的技術,壟斷了美國披薩外賣的市場。據Pizza Magazine Quarterly發布報告中的數據,2018年第三季,達美樂的銷售額,首次超過了必勝客。
Starrs稱這筆交易為「雙倍下注」——在獲得QuikOrder技術支持的同時,還吸納了一批極具天賦的開發人員及數位創新者。「我們可以為客戶提供,更快速且突破性的產品和便捷服務,進而實現對特許經營的長期利多。」
在母公司百勝餐飲集團的旗下品牌中,必勝客現在是扯後腿的其中之一。
從上月底,百勝餐飲集團公布的第三季財報來看,必勝客的同家店整體銷售額,下降了1%,業績持續低迷;與之相反,肯德基和塔可貝爾(Taco Bell)的同家店整體銷售額,分別上漲了3%和5%。雖然過去一年裡,必勝客在產品創新、定價策略、廣告營銷、線上訂餐等方面,都有所嘗試,但成效都不太好。
未來,必勝客美國計畫將外賣和外帶業務,作為業務發展的重點。在美國市場上,目前必勝客銷售額中的55%,來自線上訂單,只有10%是來餐廳用餐。
在Starrs看來,必勝客面臨的最大障礙是「感覺」問題,很多消費者在叫外賣的時候,並不會想到必勝客。大多數美國消費者,對必勝客的印象,還停留在外賣自取和餐廳用餐上。而「必勝客的這個形象,並沒有幫助它吸引新的消費者」。
公司計畫透過廣告和店面改造,讓移動訂餐和外送服務的形象,能更佳清楚的傳遞給客戶。
與此同時,必勝客也開始升級與翻新其美國門市,甚至把一些店面重新裝修得,更像快速休閒餐廳。目前,必勝客已把70家門市,改造成更時尚、現代的休閒餐廳,並提供一些快捷服務;未來60天內,還將有30家餐廳將被改造。Artie Starrs透露,這種做法是有效的;這些改造後的門市重新開業後,業績因此成長了30%。
不過,這100家門市只是冰山一角,必勝客在美國一共有6200家門市。按照它每年翻新550家的計畫,要把所有門市全部翻新一遍,至少需要11年。
(以上圖文由界面新聞授權,原文:必勝客美國要重點發展外賣服務,先收購了一家外賣平台服務商)
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